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リーダー コーチ力

リーダーに必要な5つのコーチ力


リーダーにはコーチ力が必要だと言われています。

それでは、コーチ力とはどういうものでしょう?




コーチ力とは?

コーチ力(こーちりょく)と読みます。

コーチ

(こーちか)と読まないでくださいね f^_^;)

・・・読むわけないか!(笑)


コーチとは一般に運動競技などの技術の

指導や助言する人のことを言います。


コーチ、、、英語では「COACH」と書き、

それぞれの頭文字は以下のような意味があると

言われています。



  • C・・・Comprehension(理解力)
  • O・・・Outlook(前途の見通し)
  • A・・・Affection(愛情)
  • C・・・Character(人間性)
  • H・・・Humor(ユーモア)

辻秀一著『スラムダンク勝利学』より~




コーチ力 その1 C・・・Comprehension(理解力)

理解力、「わかってあげる力」とも言えます。

人はどうしても自分の考え方が相手と違うと、

わかってあげる

否定しがちなのです。


でも考え方は人それぞれ自由なのです。

それは感情もそのように言えます。


まずはそれをわかってあげましょう。

よくこのように言ってしまいますよね。


親:「なんだ、また寝てるのか?学校行かなくてよいのか?」

子:「だって眠くて面倒臭いんだもん!」

親:「何が面倒臭いんだ!早よ起きて学校に行かんかい!!」

聴く(2)

こうなると、子供は気分悪いまま一日をスタート

することになりますので、学校などで良い

パフォーマンスは発揮出来ないでしょうね。


リーダーとして、親としてどう言ってあげれば

よかったのでしょうか?


「そうか、眠くて面倒臭いのか・・・でも学校に行かないのは

良くないぞ。お父さんだって眠たい時はあるから、まずは

顔を洗いなさい!」


まずは子供の「眠くて面倒臭い」という感情と考えを

受け入れ、わかってあげることです。


そうすると子供は悪い気分にはなりません。

学校で良いパフォーマンスを発揮する可能性が

高くなるのです。



コーチ力 その2 O・・・Outlook(前途の見通し)

Change

見通してあげる力とも言えます。


リーダーはどうしても結果だけを見てしまいます。

時間の幅をもって、結果よりも変化を見てあげる

ことです。



コーチ力 その3 A・・・Affection(愛情)

「愛してあげる力」と言うと、少しオーバーなので、

「相手のうまくいくことを自分の喜びとする」

愛情

ということです。


人はどうしても相手に勝手な期待をしてしまいます。

勝手な期待を。。。

会社の上司や親御さんといったリーダーたちは、、、


しかし、部下や子供たちが期待通りにしてくれなかったら、

ついつい怒ってしまいます。

実は、怒りの源泉は勝手な期待とも言われているのです。


「お前のこと、期待してるぞ!」と言われるのと、

「お前のこと、応援してるぞ!」と言われるの、

どちらが気分良いですか?


もちろん「応援してるぞ!」の方ですよね。

ですからキーワードとしては「期待よりも応援」です。



コーチ力 その4 C・・・Character(人間性)

「見せてあげる力」とも言えます。

モットー

人は、リーダーの言ってることとやってることが

違うと、とてつもなく不愉快になります。


いわゆる「言動不一致」というものです。

相手が気分良くパフォーマンスを発揮してほしい

時は、まずはリーダーが自分のモットーを伝えることです。


モットー、つまり自分の行動目標です。

リーダーは相手に行動目標を「見せてあげる」ことが

重要なのです。



コーチ力 その5 H・・・Humor(ユーモア)

行動目標

「楽しませてあげる力」とも言えます。

楽しませてあげると言っても、ただ面白いことだけを

言えば良いというものではありません。


「一生懸命の楽しさを伝える」

「相手の一生懸命を褒めてあげる」


つまり、一生懸命することが楽しいことである

ということを教えてあげることがリーダーには

必要なのです。






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